Nos prestations

Executive Coaching

Vise à développer de nouvelles compétences, un nouveau regard sur les défis. Mettre en oeuvre, expérimenter des tactiques, jouer avec les nouvelles donnes pour atteindre nos objectifs.

 

Quelques exemples

  • Gestion de carrière
  • Gérer et créer des équipes efficaces avec les nouvelles générations
  • Se développer en tant que manager/leader
  • Comprendre nos Motivations et Emotions
  • Identifier/calibrer les compétences et Talents chez soi et chez les autres
  • Se positionner dans le paysage professionnel
  • Gérer son stress, sa prise de décision, sa communication…
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  • Définition claire de vos objectifs dans un contexte professionnel, analyse de la situation, des options et donner du sens à vos actions
  • Utilisation des techniques de coaching combiné à des outils comme le prédictif Index et l’intelligence émotionnelle pour mieux comprendre quelles sont nos forces et les compétences à travailler pour avoir plus d’impact.
  • Bilan d’intelligence émotionnelle et plan d’action
  • Gestion de carrière Faciliter la dynamique pour atteindre vos objectifs. Mieux se comprendre et comprendre l’équipe son profil, ses atouts et ses points de vigilence.

Coaching de groupe

Vise à aligner le groupe à la stratégie, rendre la déclinaison opérationnelle inspirante et engageante pour les équipes.

Quelques exemples

  • Aligner les membres du comité de direction sur la Vision et les axes stratégiques
  • Travailler ensemble, créer des partenariats
  • Engager l’équipe
  • Comment et quoi communiquer sur la stratégie à l’interne pour mobiliser les ressources
  • Construire la confiance dans l’équipe.
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Faciliter la dynamique pour atteindre vos objectifs.

Mieux se comprendre, comprendre l’équipe et son profil de prise de décision, prise de risques, communication…

Connaître vos atouts et ses points de vigilence en tant qu’équipe pour décliner les objectifs

 

Médiations

Reconnecter des collègues, partenaires ou départements pour qu’ils expriment leurs besoins, trouvent leurs solutions et se responsabilisent dans la collaboration et la coopération. 

– Collaboration difficile entre deux départements

– Gestion de conflits

 

En Savoir Plus »
  • Aligner les outils RH à la vision, implémentation d’outils de gestion des compétences
  • Définir les compétences clés en fonction de la vision
  • Optimiser la fiabilité des recrutements
  • Evaluations annuelles ou 360
  • La gestion des talents et succession

Solutions Ressources Humaines et conseil

Mettre notre expertise des ressources humaines et nos outils au service des sociétés pour leur recrutement, le développement, les évaluations annuelles et plans de succession.

– Cool-in

– Management et leadership
– CATIL® Systèmes et solutions RH pour les entretiens et l’évaluation des talents
– Manager Coach
– Predictive Index

 

 

En Savoir Plus »

– Comment gérer la performance et le stress

– Aligner les outils RH à la vision, implémentation d’outils de gestion des compétences

– Evaluations annuelles ou 360 : Intégrer un nouveau système d’évaluation annuelle basé sur des compétences

– Optimiser la fiabilité des recrutements : Conseil pour la définition du profil du poste, guide d’entretiens pour des recrutements clés dans la société

– former les managers au recrutement et à l’évaluation

– développer des manager-coach en interne